12 августа — День строителя

Актуально Общество

В канун профессионального праздника в гостях у редакции директор ИСКУП «УКС Верхнедвинского района» Михаил Сигизмундович ЮХНЕВИЧ, которого мы попросили рассказать о ходе строительства в районе.

Ударно работают на строительстве ЖСПК-10 в райцентре трактористы-машинисты экскаватора из КУП «Верхнедвинское ПМС» П. П. Трофимов и А. С. Кураш.

 

-Строительство — такая сфера, где результат зависит от многих факторов. Бывают задержки с финансированием, сбои в поставках материалов и техники, случается несогласованность в действиях подрядчиков. Иногда погодные условия вносят коррективы. А сроки сдачи объектов надо выдерживать.
Сейчас обстановка в строительной сфере достаточно сложная. И, в первую очередь, — из-за дефицита квалифицированных кадров. Не секрет, что многие строители трудятся в России, причём, уезжают настоящие мастера своего дела. Именно утечка опытных кадров в значительной степени сказалась на жизнедеятельности Верхнедвинской ПМК-44. Тем не менее, возводятся новые объекты, реконструируются прежние. И жильё строится. В частности, 60-квартирный дом ЖСПК-10 в микрорайоне по улице Кобзуна. Кстати, генподрядчик здесь — латвийская частная фирма «Нату-Риба». Вот так: свои уезжают за деньгами к соседям, а люди из-за границы находят их у нас. Среди субподрядчиков вновь организованное в нашем районе ОДО «ЭЛТРИ» — предприятие по производству и установке окон ПВХ, перегородок, ограждений балконов, москитных сеток. Его изделия используются также в цехе по производству мягких сыров на маслосырзаводе, в больничных корпусах, при реконструкции молочно-товарных ферм.
Заслуживает признания возросшее профессиональное мастерство строительных участков, которые функционируют при мелиоративных предприятиях. КУП «Верхнедвинское ПМС» является генподрядчиком по инженерным сетям на ЖСПК-10. В сложных рельефных условиях, заболоченной местности прокладываются водоснабжение и канализация к будущему фирменному магазину-кафе ОАО «Верхнедвинский маслосырзавод» в д. Янино. Занято это предприятие и на таком ответственном объекте, как пограничный переход «Григоровщина». Коллеги с Волынецкой ПМС участвуют в строительстве цеха по производству масла на маслосырзаводе, реконструируют МТФ в ОАО «Прудинки» и «Бельковщина», в СП «Борковичи». А в СП «Кохановичи» и «Леонишено», ОАО «Балины» работают строители ПМК-44.
На реконструкции молочно-товарных ферм задействованы и сами хозяйства. Они используют собственные стройбригады, занимаются поставкой материалов и техники на объекты для подрядчиков, изыскивают иные трудовые ресурсы. Большие объёмы работ выполнены в СП «Дриссенский», ЧПУП «Ужица-Агро». В ОАО «Прудинки» и СП «Леонишено» реконструкция ферм сопряжена с устройством современных молочно-доильных блоков.
Очень помогает строителям верхнедвинская ОАО «Энотера», которая специализируется на электрооснащении объектов и установке сантехнического оборудования.
К качеству строительства сейчас предъявляются высокие требования. Технический надзор по всем объектам осуществляет наш ИСКУП «УКС Верхнедвинского района». Вместе с тем УКС является заказчиком ряда объектов: ЖСПК-10 и инженерных сетей к нему, столовой-кафе в д. Янино, а также квартала индивидуальной жилой застройки «Юго-Восток» в Верхнедвинске. Здесь проложены уже подъездные пути, подводится водоснабжение, пробурены 2 водозаборные скважины, начато строительство водонапорной башни со станцией обезжелезивания. В ближайшее время энергетики приступят к прокладке энергоснабжения. Затем начнут выделяться участки под будущие дома. Значит, строителям будет работа, а наш город станет больше и краше.
Поздравляю строителей района и коллег из других регионов, которые с нами работают, с профессиональным праздником. Здоровья всем, удачи и благополучия!
Записала Людмила ОРЛОВА.
Фото Валерия СОЛОВЬЕВА.



18 комментариев по теме “12 августа — День строителя

  1. А почему из ПМК-44 ушли квалифицированные кадры — кто-нибудь задумался? И зря там написано, что они ушли в Россию. Практически все остались в районе, но только в других организациях. Они ушли, в основном, из-за плохой организации труда, то есть никуда негодной работы руководства ПМК. Почему нет никакой реакции руководства райисполкома на то, что в целом достаточно сильное строительное предприятие довели до ручки?

  2. Крачке: А вы только вопросы задаете, или и ответы на них знаете? А, может, и делом поможете предприятию?

  3. Объясните слабоумному читателю,что есть такая штука,как риторический вопрос.
    Судя по разрыванию причинно-следственных связей,он как раз и помогает ПМК непосредственно своим трудом:)

  4. Чем можно помочь предприятию, если его руководство считает, что они пупы земли и всё и вся вокруг них должно крутиться! Ведь люди, то есть квалифицированные кадры, себе цену знают и делать из себя дурачков не хотят, потому и уходят от такого руководства. В данном случае поможет только хирургическое вмешательство, но видно этого не хотят в райисполкоме!?!?!

  5. А кого вы предложите на место руководителя? У нас большой выбор?

  6. Последний кто мог стать достойным руководителем ПМК уволился от туда неделю назад!!!!!

  7. В нашем районе все незаменимые: куда не кинь — а кем заменить? «Некем!» — говорят. В результате «достойной» кадровой политики и ПМК и ЖКХ остаются без рабочих. Ведь некем руководителей заменить — «они молодые и подающие надежды». Вот только кому и какие «надежды» непонятно?

  8. Поменьше надо избавляться от пожилых и опытных. Не в нашем демографически проблемном государстве пробрасываться пенсионерами.В результате кадровой политики, когда пенсионеров стали выживать, а набирать молодых за «красивые глаза», и поразрушали предприятия. Чтобы руководить производством,да и иными сферами, нужны не только энергия и амбициозность, а прежде всего, опыт, знания, мудрость,профессиональное мастерство. Моё мнение: пока пенсионеру позволяет здоровье, он должен работать, сколько хочет. А молодые займут его место, когда наберутся того же опыта.Всему свое время. Пример тому и ПМК с его проблемами, и ЖКХ. Старшее поколение имеет принципы совести, надежности, ответственности, дисциплины. А молодежи их еще надо наработать.

  9. Пра дрэнных кіраўнікоў не тое, што трэба змоўчваць, пра гэта крычаць трэба. Бо калі кіраўнік разумны і з нечым не спраўляецца, то ён сам пакіне гэтую пасаду.
    Так, гэта наш раён, нашыя прадпрыемствы, мы на іх працуем, а таму і не дзіва, што бачым хто каго аблівае брудам.

  10. А по каким показателям вот Вы Кастусь решили что они плохие?

  11. Але ж, хіба я нешта вырашаў?
    Нашыя кіраўнікі звычайныя выканаўцы бясконцых загадаў і ўскладзеных непасільных цяжараў зверху. Ці ж гэта камусьці не вядома?
    У такіх умовах, калі штодня цябе муштруюць, загадваюць ды прымушаюць, хіба магчыма займацца сваёй непасрэдна працай? Вядома, што не.
    Але ж трэба быць ці то залежным (нечага баяцца), ці то, прабачце, вычварэнцам, каб працаваць у такіх умовах.

  12. Уважаемый ххх, пусть в газете напишут про школьников, мужчину и ребенка — поверьте, люди оценят это по достоинству. Но поверьте, не знаю, как другие, но меня (к моему огромному сожалению, честное слово!) в тот момент на пляже не было. От Вас слышу впервые об этом прекрасном поступке и всецело его одобряю, даже нее вдаваясь в подробности.

  13. Паспяховая работа прадпрыемства залежыць не толькі ад кіраўніка, але і ад ўзроўню кваліфікацыі кадраў, наяўнасці фінансавых сродкаи, і многіх, многіх іншых фактараў.
    Аднак, з якой жа асалодай мы можам павіншаваць з прафесійным святам!

  14. Вікторыя, ды дзе ж іх узяць кваліфікацыйных кадраў, такіх каб і непасрэдна пра вытворчаць дбалі ды да іншай работы (па загаду) былі ахвочыя. Ці шмат вытрымае адмысловец, калі яго прыніжаюць ды зневажаюць. Зрэшты ці будзе ён выконваць свае абавязкі так як трэба ў гэткіх умовах.
    А што да свята ды віншаванняў, то найлепшыя віншаванні з прафісійным святам — гэта высокія заробкі штомесяц, а не паказная усмешка раз на год.

  15. Согласен с Кастусем.Унижения и «жим» у нас достигли предела. Так можно и пережать.Людей надо уважать, их профессионализм надо ценить, не указывать каждому как ему работать. Это касается не только строителей, а всех работающих. В значительной степени хорошие руководители и уходят, потому что обидно: свое дело он знает, а ему приходится прогибаться под многочисленных «указующих». Не все выдерживают.Да и у тех, кто остается,чувство хозяина отсутствует.Сегодня проявишь его, а завтра тебя за это так задвинут…

  16. Згодна, людзей трэба паважаць! Што яскрава бачна ў дадзенай сітуацыі. Якой павагай да людзей вызначаецца большасць каментаў!А што да заработнай платы як лепшага віншавання, то хіба не самі будаўнікі павінны пра гэта паклапаціцца?

  17. Вікторыя, але Вы, прабачце, і ўпартая))) Ну клапоцяцца ж у нас пра заробкі, таму і недахоп кадраў, з’ехалі хто мог у пошуках ежы. А тут, дзе на заробак дзейнічаюць шматлікія фактары, пра якія Вы пісалі вышэй,разважаюць так: «Яны робяць выгляд, што нам плацяць, мы робім выгляд, што працуем.» Даволі часта чую гэты выраз. Ты яж будаўнікі, ведаеце якіх бы хмарачосаў набудавалі б, калі б ведалі, што за вялікія грошы працуюць, і ў выходны дзень самі б прасіліся папрацаваць. Павінны ж існаваць і планы, і нормы, і заробак ім адпаведны. Дык можа не зусім з-за свайго гультайства будаўнікі іх не выконваюць?

  18. А знаете что радует? Что, судя по комментам, не все уехали из района или так жаждят менять места работы. А в этих спорах, может, и родится что- то полезное.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *